又(yòu)是一年春風勁，砥砺奮進正當時。2022年，是中(zhōng)保維安(ān)的改革發展之年，集團決定以改革為(wèi)動力，以開放為(wèi)路徑，以發展為(wèi)目标，統籌推進公(gōng)司全面跨越發展。

 凡事預則立，不預則廢。為(wèi)貫徹集團整體(tǐ)改革發展思路，落實2022年度戰略發展布局，2月19日下午，中(zhōng)保維安(ān)年度經營工(gōng)作(zuò)會議暨“合作(zuò)共享計劃”專題會在集團總部順利召開。中(zhōng)保維安(ān)董事長(cháng)朱文(wén)兵、董事崔虹、副總裁許金榮、蔣永陵、葉秀聯等集團領導出席。

 會議由蔣永陵副總裁主持，集團職能(néng)部門全體(tǐ)員工(gōng)、全國(guó)各分(fēn)子公(gōng)司總經理(lǐ)、項目負責人、大隊長(cháng)、事業合夥人，以及戰略投資合作(zuò)夥伴綠清控股部分(fēn)人員，共計百餘人共同參加。

 2021年，在集團領導的正确引領和全體(tǐ)員工(gōng)的共同努力下，公(gōng)司穩步發展、亮點紛呈。新(xīn)面貌展現新(xīn)擔當，新(xīn)氣象展示新(xīn)作(zuò)為(wèi)。會議明确了2022年度集團的總體(tǐ)方針和發展規劃，力争在開年之際把好總基調、展望新(xīn)征程，凝心聚力再出發。

 會議要求，新(xīn)的一年公(gōng)司要繼續堅持穩中(zhōng)求進的工(gōng)作(zuò)總基調，鎖定新(xīn)目标、謀求新(xīn)跨越，積極推進與綠清控股的戰略投資合作(zuò)，以務(wù)實的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風、紮實的工(gōng)作(zuò)舉措，推動集團高質(zhì)量發展，各項工(gōng)作(zuò)更上一層樓。

 會上，朱文(wén)兵董事長(cháng)發表講話。他(tā)充分(fēn)肯定了集團公(gōng)司2021年的工(gōng)作(zuò)成績，并對新(xīn)年度的經營工(gōng)作(zuò)進行總動員。他(tā)指出，變革是企業發展的強勁動力，2022年是中(zhōng)保維安(ān)的戰略改革之年，全體(tǐ)幹部職工(gōng)尤其是中(zhōng)高層管理(lǐ)幹部，一定要解放思想、轉變觀念、提高認識，以創新(xīn)的舉措帶領企業在變革中(zhōng)超越。

 朱文(wén)兵董事長(cháng)強調，全體(tǐ)員工(gōng)一定要盡快收心定神，以生龍活虎的幹勁、虎虎生威的精(jīng)神，以飽滿的熱情、提速的節奏，積極投入到各項工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去，推動2022年集團工(gōng)作(zuò)開好局、起好步，确保思想回位、工(gōng)作(zuò)到位。

 會上，宣布了集團2022年度人事任免決定，發布了新(xīn)版畫冊、新(xīn)版PPT及新(xīn)版業務(wù)資料, 并通報了2021年度分(fēn)子公(gōng)司的各項經營管理(lǐ)數據。

 會議後程，綠清控股人事總監冉正瓊對“合作(zuò)共享計劃”進行了專項培訓，針對業務(wù)闆塊、合作(zuò)模式、招投标流程、激勵措施等内容進行了詳細講解。

 根據“合作(zuò)共享計劃”的工(gōng)作(zuò)規劃，2022年，中(zhōng)保維安(ān)将秉持開放包容的大格局，在集約化管理(lǐ)的總原則下，大力推動資源共享與合作(zuò)共赢，在促進自身快速發展的同時，也成就合作(zuò)夥伴、資源配套者，甚至競争對手的事業蒸蒸日上，引導全産(chǎn)業鏈的價值創造者，共同分(fēn)享發展果實。

 心有(yǒu)所信，方能(néng)緻遠(yuǎn)。回顧過去一年的曆程，中(zhōng)保維安(ān)人攻克了一個個壁壘，實現了一次次跨越，收獲了一份份喜悅，為(wèi)集團的高質(zhì)量發展奠定了堅實的基礎。

 不執于舊，無畏于新(xīn)。2022年，全體(tǐ)中(zhōng)保維安(ān)人将秉承“服務(wù)夥伴、綻放自己”的企業精(jīng)神，凝心聚力，高歌奮進，奏響新(xīn)的華彩樂章，在浩蕩的春風中(zhōng)镌刻下生動的奮鬥脈搏！